Ihr Berater-Update für die digitale Transformation

Dieses Bild zeigt eine Schreibmaschine mit der Überschrift "Digitalisierung" und einem eingespannten DIN-A4 auf dem auf Niederdeutsch "So mok wi datt!" steht, was übersetzt "So machen wir das!" heißt. Das Bild ist verlinkt mit der Digitalisierungseite von BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba und führt zu einem neuen innovativen Lösungsansatz für die Digitalisierung von Unternehmen. Hierbei wird die Informationstechnologie (IT) nicht bevorzugt, sondern gleichgestellt mit der Strategie zur Digitalisierung, sauberen Datenstrukturen, klaren nachvollziehbaren Prozessen und den Menschen die als Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen die Themen entwicklen und nutzen.

Wir beraten Sie zu Ihrer Strategie, neuen und aktuellen Projekten, entwickeln innovative Impulse, gestalten Ihre Prozesse und setzen diese mit Ihnen gemeinsam um – und dabei behalten wir die Menschen immer im Fokus.

Dieses Bild zeigt ein Vertriebsgespräch zwischen zwei Männern, die sich an einem Tresen stehend unterhalten vor einem Notebook. Das Bild ist verlinkt mit der Seite zu den Lösungsansätzen zu Vertriebsprozessen von BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba und führt zu einem umspannenden Vertriebsansatz für Unternehmen. Die Vertriebsstrategie wird hierbei ebenso in der Beratung bzw. durch Consulting entwickelt, wie die Kaltakquise von Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeitern. Sales ist der Motor der Betriebe. Hierbei sehen wir die Einheit aus Strategie, vorhandenen und ggf. fehlenden Kompentenzen, die wir durch eine SWOT-Anaylse in Einklang bringen. Wichtig sind dabei insebsondere die Alleinstellungsmerkmale = USP´s (Unique Selling Proposition oder Unique Selling Point) und der gesamte Online-Internetauftritt mit Social-Marketing, SEM (Search Engine Marketing, als Oberbgriff zu SEO und SEA, SEO (Search Engine Optimization, die organische Suchmaschinen-Optimierung), SEA (Search Engine Advertising, die über Google Ads oder ander Kaufoptionen buchbaren Werbebosster), OnPage-Optimierung, OffPageOptimierung

Wir ergänzen Ihre Vertriebsstrategie, füllen ein etwaiges Führungsvakkum durch Interim-Management, erhöhen Ihre  Kunden-Kontaktquote durch Kaltakquise-Coaching, Online-Marketing und Controlling.

Dieses Bild zeigt diverse hohe Wolkenkratzer / Bürogebäude in Blautönen mit einem Blickwinkel von unten mit der Überschrift "Finanzprozesse". Das Bild ist verlinkt mit der Internetseite zu Finanzprozessen und Bankthemen von BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba und führt zu einer neuen Vorgehensweise für die Vorbereitung oder Durchführung von Bankgesprächen von Unternehmen. Hierbei werdden die Reports, Bilanzen, Zwischenzahlen, GuV, Susa und BWA´s (Betriebswirtschafltiche Auswertungen) vor den Bankgesprächen aufbereitet, um Fragen der Bank von ihrer Firmenkundenbetreuung, Geschäftskundenbetreuung und Kreditabteilung im Vorfeld schon zu beantworten und die Frage-Hoheit auf den Kunden (die Unternehmer) zu übertragen. Damit werden Verhandlungen zu Bank-Rating, Bank-Konditionen, Kreditvolumen und Sicherheiten stark optimiert.

Wir optimieren Ihre Finanz- und Verwaltungsprozesse, unterstützen Sie in der gesamten Banken-Kommunikation und bereiten Ihre Unternehmenszahlen nebst Planzahlen speziell für Bank-Kreditabteilungen auf.

Unser Geschäftsmodell: Beratung und Projekte zu Digitalisierung – Vertrieb – Finanzen – Bankmarketing

Wir sind eine Unternehmensberatung für gewerbliche Unternehmen. Vom Handwerksbetrieb über Dienstleistungsunternehmen, dem Handel und der Industrie gehören sowohl kleine und mittlere Unternehmen (KMU) als auch mittelständische Unternehmen und Konzerne zu unseren Kundengruppen, bei denen wir Begeisterung auslösen.

Im Rahmen unserer Beratung analysieren wir die Anforderungen und entwickeln Digitalisierungsstrategien, Vertriebsstrategien und Bankenstrategien. Mit neuen Ideen und Impulsen ergänzen wir Ihre Kompetenzen und unterstützen Ihr Projektmanagement aktiv in der Umsetzung und Projektleitung.

Die digitale Transformation ist eins der Hauptthemen in unserer Beratung. Zusätzlich geht es bei der Digitalisierung auch darum Unternehmen agiler, schneller und widerstandsfähiger zu machen. Die Resilienzfähigkeit wird ein entscheidendes Überlebensmerkmal für Unternehmen sein. Das gilt bereits heute und insbesondere auch für die Zukunft. Bleiben Sie mit uns wettbewerbsfähig.

Wir sind Ihr Partner für Beratung und Consulting in den Regionen Schleswig-Holstein, Ostholstein, Kiel, Lübeck, Neumünster, Plön, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Berlin, Niedersachsen

Wir fokussieren uns primär auf die Regionen, die wir zeitlich gut erreichen können. Der Beratungsbedarf ist groß – insbesondere rund um die Städte in unserer Nähe, wie Kiel, Lübeck, Neumünster, Itzehoe, Flensburg, Rendsburg, Schleswig, Heide, Husum, Ahrensburg, Elmshorn und Pinneberg. Die meisten Kunden haben Ihren Sitz in den Gebieten der Postleitzahlen (PLZ) 23, 24, 25.

Regional ist unsere Wahl für Ihre individuelle Unternehmensberatung, Prozess-Gestaltung und -Analyse, Ihr Change-Management-Projekt und Ihre ganz persönliche Organisationsberatung!


In unserer Heimat-Region Kreis Ostholstein und Kreis Plön sind wir aufgrund unserer Nähe besonders aktiv und fühlen uns in der Region mit den “Eckpunkten” Kiel, Oldenburg in Holstein, Neustadt in Holstein, Lübeck, Bad Segeberg, Neumünster sehr zuhause.

Kunden-Anfragen erreichen uns aber aus dem gesamten Bundesgebiet. Hier prüfen wir vorab immer, welcher Consulting- und Dienstleistungsumfang benötigt wird, welche Themen gut in Online-Terminen gelöst werden können und ob die Entfernung unter Kostengesichtspunkten sinnvoll überbrückbar ist.